El lanzamiento es solo el día 1
Product Growth & Evolution
Escalamos tu producto basándonos en datos reales.
Escalamos tu producto basándonos en datos reales.
El lanzamiento no es el final: es el principio. Escalamos tu infraestructura, analizamos el comportamiento de tus usuarios y evolucionamos tu producto con datos reales.
No nos vamos tras el lanzamiento. Permanecemos como socios estratégicos que ayudan a que tu producto crezca, convierta y escale sin límites técnicos. La mayoría de las agencias desaparecen cuando entrega el código. Nosotros empezamos a ser más útiles a partir de ese momento.
El crecimiento sostenido de un producto digital no es cuestión de suerte ni de marketing. Es el resultado de ciclos disciplinados de medición, hipótesis, experimentación y aprendizaje. Con más de 300 productos en producción, conocemos los patrones que llevan al estancamiento y las palancas que generan crecimiento real.
Qué incluye
¿Te interesa este servicio?
Cuéntanos qué necesitas y te preparamos una propuesta a medida en menos de 24 horas.
Respaldo
+300
proyectos
15+
años
Flutter
partner oficial
Por qué elegirnos
Instrumentamos el producto desde el primer día para tener visibilidad real del comportamiento del usuario. Las decisiones de evolución se toman con datos, no con intuición.
Nuestro modelo de negocio no incentiva proyectos nuevos sino el crecimiento de los productos existentes. Cuanto mejor funciona tu app, mejor funciona nuestra relación.
Hemos visto productos pasar de 1.000 a 500.000 usuarios activos. Sabemos dónde están los cuellos de botella antes de que se manifiesten como incidencias en producción.
Casos de éxito
Preguntas frecuentes
El mantenimiento cubre la estabilidad del producto actual: corrección de bugs, actualizaciones de seguridad, compatibilidad con nuevas versiones de iOS y Android. La evolución de producto añade nuevas funcionalidades y mejora las existentes basándose en datos de uso y objetivos de negocio.
Depende del tipo de producto, pero típicamente trabajamos con retención D1/D7/D30, tasa de activación, NPS, LTV, CAC, churn y las métricas específicas del modelo de negocio (conversión a pago, frecuencia de uso, sesiones por usuario). Siempre empezamos definiendo la North Star Metric del producto.
Sí. Hacemos una auditoría técnica y de producto inicial para entender el estado del código, la arquitectura y los datos de uso. A partir de ahí podemos tomar el producto y evolucionarlo con la misma eficiencia que si lo hubiéramos construido nosotros.
Los planes de mantenimiento y evolución se adaptan al tamaño y complejidad del producto. Podemos hablar de los detalles en una reunión inicial gratuita donde analizamos el estado actual y las necesidades del producto.
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