
Discovery Sprint en 2–4 setmanes. Preu tancat garantit des del primer dia.
Resumen · datos clave
Validem el teu model de negoci, definim la viabilitat tècnica i comercial, i tracem el full de ruta abans de comprometre ni un euro en desenvolupament.
El major error que cometen les empreses és construir abans d'entendre. Nosaltres entrem primer amb preguntes, no amb codi. El resultat: productes que el mercat realment vol i projectes que no llencen el pressupost a les escombraries.
A Dribba hem acompanyat més de 300 empreses —des de startups en fase seed fins a corporacions del Fortune 500— en el procés de discovery. Sabem quines preguntes fer, com validar hipòtesis de negoci amb usuaris reals, i com traduir troballes en un full de ruta tècnic accionable que l'equip de desenvolupament pugui executar sense ambigüitats.
Qué incluye
¿Encaja con lo que necesitas?
30 minutos. Sin pitch comercial. La conversación es contigo y con quien va a construirlo. Respuesta en menos de 1 hora.
Respaldo
+300
proyectos
15+
años
Flutter
partner oficial
Por qué elegirnos
Coneixem els patrons que porten al fracàs i a l'èxit. No partim de zero en cada projecte, sinó d'una base de coneixement acumulat.
El nostre discovery no busca justificar un projecte de desenvolupament. Si la idea no té viabilitat, t'ho diem abans que hi inverteixis.
El discovery el lidera producte, però amb enginyeria a la sala. Les decisions tècniques es prenen des del principi, no s'improvisen després.
Casos de éxito
Preguntas frecuentes
Depenent de la complexitat del producte i el nombre d'hipòtesis a validar, un procés de discovery pot durar entre 2 i 6 setmanes. Inclou sessions de treball, entrevistes amb usuaris i el lliurament d'un document d'especificació i roadmap.
Especialment llavors. La majoria dels projectes que fracassen tenien un brief aparentment clar. El discovery no qüestiona la teva visió, la refina i la fa executable. Identifica els supòsits no verificats abans que es converteixin en deute tècnic.
Documentació de validació de negoci, user personas, journey maps, anàlisi de competència, especificació funcional del producte, arquitectura tècnica d'alt nivell, estimació d'esforç i pressupost, i roadmap prioritzat.
Sí. De fet, és la manera més eficient: l'equip que defineix el producte és el mateix que el construeix, cosa que elimina la pèrdua de context entre fases. Però el discovery també té valor com a servei independent si ja tens un equip de desenvolupament intern.
También puede interesarte
¿Listo para empezar?