Transformació digital per a empreses.

Pel diagnòstic de processos: identificar quins processos manuals tenen més fricció, major cost operatiu i major potencial d'automatització. No totes les empreses necessiten el mateix — una empresa de logística té prioritats diferents a una consultora. El punt de partida és entendre on és el dolor real i quantificar el cost del procés actual abans de proposar cap solució tecnològica. El Product Discovery estructura aquest diagnòstic.

Depèn enormement de l'abast. Una automatització puntual — digitalitzar un procés específic d'alta fricció — pot costar 15.000–30.000€ amb un ROI positiu en 6–12 mesos. Un programa de transformació complet amb múltiples eines i integracions pot estar entre 100.000€ i 300.000€. Dribba sempre recomana començar amb el cas d'ús de major ROI demostrable i escalar el programa des d'aquí.

El ROI de la transformació digital es mesura en tres dimensions: (1) reducció de cost operatiu — hores-persona eliminades per automatització, errors reduïts, temps de procés reduït; (2) augment d'ingressos — noves capacitats habilitades per la digitalització; (3) reducció de riscos — compliment, traçabilitat i auditoria millorats. El diagnòstic de digitalització estableix les mètriques de línia base.

No necessàriament. La majoria dels programes de transformació digital que acompanyem mantenen l'ERP existent com a sistema de registre i hi afegeixen una capa d'automatització i eines modernes a sobre. La substitució completa d'un ERP és l'escenari de major cost i risc — i rarament és la primera prioritat. Dribba s'integra amb SAP, Odoo, Microsoft Dynamics, Sage i sistemes legacy a mida.