El partner tecnológico que tu empresa necesita.
+300
Proyectos entregados
15+
Años de experiencia
100%
Equipo senior
Muchas empresas no necesitan contratar un CTO interno todavía — necesitan el criterio de uno. Dribba actúa como consultor tecnológico para empresas en Barcelona que están en la intersección entre negocio y tecnología: qué stack elegir y por qué, cómo escalar la arquitectura sin comprometer la velocidad, cómo evaluar a proveedores externos sin que te vendan humo, o cómo estructurar el equipo técnico para los próximos 18 meses. Errores que un buen CTO evita en una semana pueden costar seis meses de desarrollo perdido.
Nuestros consultores no son teóricos: son los mismos engineers senior que construyen productos reales en producción para clientes como los tuyos. Eso significa que los consejos tienen consecuencias reales y están basados en experiencia directa — no en frameworks de consultoría que nunca han tocado código. Ofrecemos auditoría técnica de app, consultoría de stack y arquitectura y CTO as a Service para empresas que necesitan liderazgo técnico senior sin contratación a tiempo completo.
Dribba opera desde Barcelona y Andorra con 300+ proyectos entregados en 15 años. La diferencia con una consultora tradicional es estructural: sin capas de account managers, sin juniors facturados como senior, sin comités que ralentizan decisiones. El interlocutor del cliente es un socio o un senior; las decisiones van en horas, no en semanas. Combinamos criterio estratégico con capacidad real de ejecución: auditoría de código, CTO-as-a-Service, arquitectura, integración de IA y staff augmentation. Pide una primera reunión y entendemos tu caso antes de recomendar cualquier camino.
Guía completa
La consultoría tecnológica en Barcelona atiende a un mercado muy concreto: empresas que toman decisiones técnicas importantes sin tener todavía el criterio sénior para valorarlas. El caso típico es el director general no técnico que debe elegir entre tres agencias de desarrollo con propuestas técnicamente opuestas y no sabe cuál tiene razón; la scale-up que se plantea migrar arquitectura y tiene miedo de romper lo que funciona; la corporación que inicia una transformación digital y no sabe si debe fichar un CTO, contratar una consultora o combinar ambas; el fondo de inversión que necesita due diligence técnica antes de una ronda Serie A o una adquisición; el founder con experiencia comercial que lanza producto digital y necesita un partner técnico que traduzca entre negocio y tecnología sin sesgarse hacia ninguno. Para todos ellos, una consultoría tecnológica bien ejecutada es la inversión con mejor retorno posible.
Los ámbitos típicos donde nuestra consultoría tecnológica aporta valor diferencial incluyen: selección de stack y arquitectura (Flutter vs React Native vs nativo; monolito vs microservicios; Next.js vs Astro vs Nuxt; AWS vs GCP vs Azure; Postgres vs MongoDB; decisiones que costará mucho revertir si se equivocan); evaluación de proveedores con criterio técnico real (cómo diferenciar una buena agencia de una que vende muy bien; cómo comparar propuestas que parecen similares pero tienen costes totales muy diferentes; cómo estructurar contratos que protejan tu propiedad intelectual); auditoría técnica (diagnosticar el estado real del código, identificar deuda técnica, cuantificar esfuerzo de remediación, priorizar inversiones con datos); due diligence para inversores (verificar que la tesis técnica del startup investee es sólida antes de invertir); CTO as a Service con uno de los socios actuando como liderazgo técnico externo durante la fase de build del producto hasta que se puede fichar CTO interno; y estructuración del equipo técnico (qué perfiles necesitas, en qué orden, cómo organizarlos, cuándo pasar de dos ingenieros a cinco).
La diferencia diferencial de nuestra consultoría respecto a grandes consultoras tradicionales es que nuestros consultores no son theóricos: son los mismos ingenieros sénior que construyen productos reales en producción para clientes como tú. Cuando nuestro socio técnico te dice que cierta arquitectura no escalará en el caso tuyo, lo dice porque la ha probado en un producto con millones de usuarios. Cuando recomendamos una pila tecnológica concreta, es porque la hemos desplegado en una treintena de proyectos y conocemos exactamente qué funciona y qué no. Esa experiencia tangible convierte las recomendaciones en decisiones defendibles ante cualquier stakeholder. El coste por hora puede ser mayor que el de una consultora teórica (180€/h para advisory vs 100-120€/h de grandes consultoras que asignan juniors al análisis); el valor real entregado por hora facturada es típicamente 3-5x superior porque las decisiones están fundadas en práctica, no en frameworks PowerPoint.
Las modalidades de consultoría que ofrecemos desde Barcelona son tres: Advisory puntual para consultas específicas (decisión de stack, due diligence rápida, revisión de propuesta, opinión independiente sobre cambio de proveedor) con paquetes desde 6.000€/mes que incluyen 30-40 horas de consultor sénior al mes; Discovery Sprint (4 semanas, 4.500-10.000€) para empresas que quieren empezar un proyecto nuevo con la arquitectura y el alcance correctos desde el día uno; CTO as a Service con uno de los socios como liderazgo técnico externo a dedicación parcial (2.500-14.000€/mes según intensidad) durante 6-18 meses hasta que la empresa ficha CTO propio. En todos los casos, el encaje se decide en una reunión inicial de 60 minutos sin compromiso: si tu caso no es buen fit para nosotros, te lo decimos y recomendamos alternativas concretas. Si buscas consultoría tecnológica en Barcelona con criterio real y acceso a los socios, contacta directamente.
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Preguntas frecuentes
Nosotros entregamos producto, no slides. No hay capas de account managers ni juniors escondidos. Tu interlocutor durante todo el proyecto es un socio o un senior, y el 100% del equipo escribe código o diseña. Esto significa decisiones en horas, no en comités.
Sí, aunque es el 20% de nuestro negocio. Ofrecemos due diligence técnica para inversores, auditorías de código legacy, revisión de arquitectura y CTO-as-a-Service. Cuando el proyecto encaja, transicionamos al build.
Sí. Clientes nuestros van desde startups seed hasta Fortune 500 (TravelPerk, Coca-Cola EP, Lactalis-Nestlé, Banco Central Europeo, ISDIN). Adaptamos proceso y cadencia al tamaño y madurez del cliente.
Modelos de engagement varios: equipo 100% Dribba (llave en mano), equipo mixto (staff augmentation dentro de tu squad), o CTO-as-a-Service (asesoramiento y revisión sin delivery). Definimos el modelo en el Discovery Sprint inicial.
Advisory: desde 180 €/h con paquetes mensuales desde 6.000 €. Discovery Sprint: 4.500-8.000 €. Proyectos de build: desde 40.000 €. Sin horas facturables ocultas — lo que firmamos es lo que pagas.
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Sin compromiso, sin letra pequeña. Una valoración honesta de tu idea con el equipo que lo ejecutará.